Games Workshop: Gewinnrückgang
Games Workshop hat in seinen Halbjahreszahlen deutlich gesunkene Umsatz- und Gewinnzahlen bekannt gegeben.
In den sechs Monaten bis zum ersten Dezember 2013 erzielte Games Workshop demnach folgende Kennzahlen (Alle Zahlen in Pfund):
- Umsatz: 60,5 Millionen (2012: 67,5 Millionen)
- Um Währungsschwankungen bereinigter Umsatz: 59,8 Millionen (2012: 67,5 Millionen)
- Gewinn vor Steuern: 7,7 Millionen (2012: 11,1 Millionen)
- Gewinn pro Aktie: 17,7 Pence (2012: 25,6 Pence)
- Dividende: Keine (2012: 18 Pence)
An der Börse lösten die Geschäftszahlen einen deutlichen Kursverlust aus. Die Aktie von Games Workshop verzeichnete innerhalb eines Tages einen Rückgang von 7,23 Pfund auf 5,47 Pfund, was einem Minus von 24,34 Prozent entspricht. Das Unternehmen hat somit binnen eines Tages knapp ein Viertel seines Börsenwertes verloren.
Kontinentaleuropa war auch im letzten Halbjahr wieder der umsatzstärkste Markt für Games Workshop, auch wenn Großbritannien gemessen an seiner Größe nach wie vor der wichtigste Markt ist:
Umsätze nach Regionen:
- UK 13,7 Millionen (2012 15,6 Millionen)
- Continental Europe 16,9 Millionen (2012 19,6 Millionen)
- North America 15,6 Millionen (2012 18,1 Millionen)
- Australia 4,6 Millionen (2012 5,6 Millionen)
(Daten auf die Kernmärkte beschränkt)
Tom Kirby, der amtierende Geschäftsführer, wird im Halbjahresbericht mit folgenden Worten zitiert:
“Our costs are well under control and margins remain strong. Cash management is good and our capital expenditure continues as planned. Following the implementation of the structural changes just announced we expect to benefit from the more focussed selling operation across all channels against the background of a materially lower cost base.”
Im weiteren Verlauf des Geschäftsberichts sind unter anderem folgende Passagen interessant:
During the first half, the rapid transition from multi-man stores to one-man stores and the reduction of trading hours across the Group caused disruption in our retail chain. We also experienced some decline in sales through independent stockists.
Das Unternehmen geht allerdings davon aus, dass der Rückgang nur eine temporäre Erscheinung ist. Die Konzentration auf Ladengeschäfte mit nur einem Mitarbeiter (geringere Kosten) und eine fokussiertere Verkaufsstrategie auf allen vorhandenen Kanälen sollen die Wende bringen:
We view these as short-term issues and expect to see growth return in both channels. We continue with our store opening programme (27 stores opened, 20 closed in the period) secure in the knowledge that our one man model allows us to ensure new openings are profitable. In the future we expect to benefit from the more focussed selling operation across all channels against the background of a materially lower cost base.
Auch Veränderungen der Verwaltung sind angedacht, so wird eine zentralisiertere Führungsstruktur angestrebt:
We have just announced a major re-organisation of our sales businesses to allow management by channel: retail, trade and direct. Our retail businesses will be consolidated under a single Retail Sales Manager for each of our key geographic areas – UK, Europe and North America. Trade sales will be consolidated into a global business, operating from Lenton, Nottingham.
Den vollständigen Halbjahresbericht findet Ihr unter folgendem Link:
Es bleibt abzuwarten, inwiefern diese neuen Entwicklungen die zuletzt hier veröffentlichten Gerüchte zu kommenden Maßnahmen von GW wahrscheinlicher oder unwahrscheinlicher werden lassen.
Einen pointierten Kommentar zur aktuellen Lage findet Ihr beim Blog von Masterminis, wo Zaphod schon seit längerer Zeit die Entwicklungen bei Games Workshop beobachtet und kommentiert:
Quelle: Games Workshop
Kein Wunder bei dem was aus der Firma geworden ist.
Bevor das hier den typischen Gang für GW Neuigkeiten einschlägt möchte ich mal auf den kompletten Kurs verweisen: http://aktien.finanztreff.de/aktien_einzelkurs_uebersicht.htn?i=44761
Ohne den Rückgang jetzt wirtschaftlich zu relativieren, aber die Aussage „das musste ja so kommen“ ist irgendwie das erste was bei einem Einbruch des Aktienkurses durch den Raum fliegt.
Das ist eine etwas schwierige Analyse. Wenn man die GW-Aktie mit dem Verlauf des FTSE-100-Index vergleicht, fällt auf, dass das Papier sich zwar in den letzten 5 Jahren deutlich besser entwickelt hat als der Index (auf rund 400% des Ausgangswertes, während der Index nur auf etwa 160 % gewachsen ist), aber wenn man den Verlauf ausweitet und die letzten 10 Jahre betrachtet, liegt GW sogar unter dem Indexwert.
In diesem Zeitraum stagnierte die Aktie und hat durch das Wachstum der vergangenen Jahre lediglich frühere Verluste ausgeglichen. Der FTSE 100 hat sich in den letzten zehn Jahren hingegen auf rund 150% seines Ausgangswertes verbessert.
Du hast aber in einem Punkt völlig Recht: Es gibt sicher viele Aktionäre und Investoren, die in den letzten Jahren eingestiegen sind und jetzt Gewinne realisiert haben, bevor es zu spät ist. Die schlechten Kennzahlen waren für sie vermutlich das Signal, dass die Zeiten steigender Kurse erst einmal vorbei sind.
Ich gehe allerdings davon aus, dass sich der Kurs in den kommenden Tagen zumindest ein wenig erholen wird.
Die Konsequenzen, die GW zieht sehen für mich auch nicht gerade nach Kundenfreundlichkeit aus… Ich denke man darf gespannt sein, wie sich das weiter entwickelt.
Ich will nicht zuviel bashen, aber… die Reduktion auf 1-Man-Stores ist kundenfreundlich, weil es weniger Leute gibt, die sich/das Produkt dir immerzu aufdrängen wollen. 😉
Mich würde ja mal interessieren, woran der Verkaufsrückgang wirklich liegt. Es ist im letzten Halbjahr für mich nicht so extrem schlimm geworden, um so einen Rückgang erklären zu können.
Ich denke der Umsatzeinbruch ist der allgemeinen (gefühlten) Wirtschaftslage geschuldet. Meine Vermutung ist das es GW nicht schafft, Stammkunden langfristig zu binden, und das die Zahl der Neukunden zurückgeht.
Es wäre sehr interessant Zahlen für andere etablierte Firmen zu sehen, die eine andere Kundenpolitik fahren (bspw. Warlord Games oder Corvus Belli). Natürlich sind die kleiner und keine AGs, aber mich würde es interessieren ob wir ein generelles „Schrumpfen“ des Marktes haben oder ob es doch hauptsächlich an GW liegt.
Gute Frage. Wieviele neue und junge Gesichter kennt ihr in den Clubs. Aus meiner Sicht sind die meisten Leuten hier um die 22 bis 35. In diesen Alter (30+) ist man entweder mehr an einen breiteren Spektrum interessiert oder hat aufgehört. Ich kenne jetzt eigentlich nur einen unter 18. Für diese Altergruppe kann ich nicht sprechen. Vielleicht sind deren Gehirne einfach durch SMSing und Twitter etc. schon total aufgeweicht und zu so langfristigen Dingen wie eine Armee aufbauen nicht mehr in der Lage. Außerdem frisst die Handyrechnung evtl. Cash und Geld für GW [ironie aus]
Soweit ich weiß, florieren Firmen wie Mantic, Warlord und viele andere…
Ergibt doch alles ein logisches Gesamtbild. Die Leute wenden sich von GW ab und anderen Herstellern zu.
Ich glaub Gripping Beast verdient sich derzeit mit Saga auch ne goldene Nase…
Nicht wirklich. Dafür sind die Skaleneffekte nicht groß genug.
Ahhhr,
das heißt (und ich habe eben nachgesehen), ich habe binnen eines Tages 20.354 EUR verloren! Damn it!!!! Naja gut, mal auf ein falsches Pferd gesetzt. Zum Glück habe ich noch Aktien bei Prokon. Man muss eben wissen wie mans macht.
War das Ironie? Prokon hat doch vor einer Woche oder so erklärt, dass die Investoren bitte kein Vermögen aus dem Unternehmen ziehen sollen, da sie sonst Insolvenz anmelden müssen.
Jo, wie der Name schon sagt: Getrolle…
Ach, halb so wild. Hab durch den Einbruch auch ne knappe Million verloren 🙁 Aber die Zinsen auf meinem Tagesgeldkonto gleichen das zum Glück wieder problemlos aus 😉
Mal ganz was anderes:
wäre es nicht sinnvoll irgendwo zentral zu sammeln, was GW jeweils aktuell aus em Sortiment streicht?
Ich bin von den massiven Einschnitten beim Plastik-Fantasy-Gelände ziemlich überrascht worden…. Vielleicht könnte ja jeder posten, sobald ihm/ihr auffällt, dass etwas aus dem Webshop verschwindet…?
Vielleicht hilft dir das weiter:
http://www.warseer.com/forums/showthread.php?372333-What-s-gone-today
Tja, waren wohl etwas zu „exklusiv“ xD
Circa 1998 habe ich mit GW angefangen und damals hatte ich das Gefühl das alle (inklusive der Leute in England) irgendwie eine große Spielergemeinschaft waren.
GW war mMn sehr Kundenfreundlich und -orientiert.
Sicher… es war schon immer Kostenintensiv (mein Kharn hatte damals schon knappe 20 DM gekostet und Abbaddon war auch nicht billig^^).
Jedoch was in den letzten 3-5 Jahren (ich bin Wiedereinsteiger 2009) passiert ist, und damit empfinde ich die letzten beiden Jahre als besonders heftig, hat mich veranlasst gänzlich mit GW zu brechen.
Ich kann mich an dieser Stelle einer gewissen Schadenfreude nicht erwehren aber sie wird getrübt durch die … dämliche (anders kann ich es nicht nennen eher sogar schlimmere Worte)… interpretation der Ereignisse und wie sie dagegen vorgehen wollen.
Die haben innerhalb der letzten Jahre zwar ein ordentliches Plus generiert aber durch die Art und Weise auch diejenigen vergrault (zumindest einige) die genau das ermöglichten. Davon mal abgesehen das GW für potenzielle Neueinsteiger alleine aufgrund der Preise wenig einladend ist.
Ist jedenfalls meine Meinung
Das kann ich genauso unterschreiben. Da kann ich mir eine gewisse Schadensfreude nicht verhalten!
Ich war von 1991 bis 1997 dabei. Wiedereinstieg 2011. DAS war ein Schock 🙂
Folge: Ich spiele derzeit aktiv kein GW-System…
Interessant ist auch: 7 Millionen weniger Umsatz, aber nur 3,4 Millionen weniger Gewinn. GW muss da ordentlich Kosten eingespart haben durch die knallharte Reduzierung in den Ladenlokalen. Allerdings denke ich auch, dass die Probleme anderweitig liegen. Die deutlich gestiegenen Preise in den letzten Jahren kann man nicht wegdiskutieren und es ist zumindest in der Community klar zu sehen, dass viele langjährige GW Fans sich in der Zeit von GW abgewendet haben.
Auch bei mir ist das so: Nach dem Tau Release habe ich keinen Cent mehr in GW investiert und es sieht auch so aus, dass ich 2014 nichts mehr bei denen kaufen werde. Und da die einzigen Armeen, für die ich noch ordentlich Geld ausgeben würde (Waldelfen, Soros) jetzt gerüchterweise auf der Kippe stehen habe ich auch keine Gewissensbisse dabei.
Dennoch sind 7,7 Mio Pfund Reingewinn jetzt immer noch ein gutes Ergebnis, das sollte man auch nicht vergessen.
Das kann man so nicht rechnen. Wenn man den Rückgang von Umsatz und Gewinn miteinander vergleicht, dann geht das nur über die prozentuale Veränderung, aber nicht über die absoluten Werte.
Und dann sieht das so aus:
Umsatz: Rückgang von rund 10,4 Prozent
Gewinn vor Steuern: Rückgang von rund 30,7 Prozent
Der Gewinn ist demnach sogar deutlicher zurückgegangen als der Umsatz,, was ich mir gerade angesichts der Preisgestaltung nur schwer erklären kann…
Deswegen bin ich auch nichi in der Finanzbrache tätig – und BWL Kenntnisse habe ich schonmal gar nicht.
Die Lösung ist für mich klar (wie gesagt: KEIN BWL Hintergrund): Zwar verkauft GW jetzt teurere Produkte, diese werden aber weit weniger an den Mann/ die Frau gebracht. Insgesamt werden die Preiserhöhungen sogar nochwas abgefedert haben, ansonsten würde es bei den Gewinnen eventuell noch düsterer aussehen.
Tja, wenn sie keine Dividende auszahlen ist doch absehbar, dass Anleger, welche mit einer Auszahlung zu diesem Zeitpunkt gerechnet haben, sich ihr Geld durch den Verkauf der Aktie holen.
Ich möchte an dieser Stelle kurz das Augenmerk auf den letzten zitierten Absatz lenken.
Es sieht so aus, als wenn, nach den One-Man-Stores weitere Personalkosten sinkende Veränderungen vorgenommen werden. Ich mag pessimistisch klingen aber wenn ein Geschäftsmann „re-organise“ sagt, meint er dann nicht auch immer sparen? Schätze wir haben bald die MailOrder in Istanbul und in den Läden „Verkaufsroboter“ stehen.
Die Mail-Order wird sicherlich nach China ausgelagert, die Arbeiter an den Spritzgussmaschinen für die Plastikrahmen müssen dann nebenbei Bestellungen entgegennehmen. Wohl dem der wie ich eine Freundin hat, die fließend chinesisch spricht 🙂
Unser GW Store war aufgrund der „One-Man-Show“ Strategie krankheitsbedingt wochenlang zu. Da ist auch kein Wunder wenn die Umsatzzahlen eingebrochen sind.
Schade dass es so weit kommen musste…. also schnell noch einkaufen ehe die GW Miniaturen komplett vom Markt verschwinden!
Naja, bei manchen Beratungsbestien in den Läden wäre ein Verkaufsroboter sogar von Vorteil. 😉
Was mich besonderes interessieren würde, wäre welche Rolle jetzt genau die Forgeworld range in dem ganzen spielt. Ich meine als Tochterfirma müssten die doch eigentlich in dem Bericht berücksichtigt werden oder irre ich mich da?
Interessant deshalb weil ja diverse Gerüchte davon sprechen, dass Forgeworld einen Gutteil des GW-Sortiments übernehmen soll bzw. auch eigene eigene Codizes ect. bringen soll.
Ich meine so langsam aber sicher muss ja mal eine offizielle Mitteilung kommen was nun aus dem Sortiment fliegt oder denk ihr das versuchen sie weiter zu vertuschen?
ich meine gerade insofern es kein Gelände sonder vielleicht auch Truppen betrifft wird es ja über kurz oder lang auffallen wenn bestimmte Armeen so nicht mehr zu kaufen sind.
Wir werden erst bei dem zweiten Quartalsbericht sehen, ob sich die Zahlen erholen oder nicht. Wenns weiter so einbricht müssen se langsam handeln.
Jetzt wird noch nichts getan…..
ABER: Ich denke trotzdem, das die Managmentetage etwas besorgt darüber ist. Denn Sie wissen um Ihr verdammt schlechtes Image und dass das hier ein Zeichen sein kann, das Ihnen die Kundschaft genau wegen diesem Images und den verdammt hohen Preisen wegbricht und auch nicht durch weitere Preiserhöhungen weggewischt werden kann.
Die Kaufschwelle des Kunden ist sehr stark erreicht und jetzt muss es wieder der Umsatz tun. Das wird aber nicht passieren bei diesen Preisen……
Preiserhöhungen sind da immer ’ne super Idee!
Und der neue wöchentliche WhiteDwarf wird garantiert auch eine Gelddruckmaschine.
Es ist so unheimlich schwer NICHT sarkastisch zu werden bei dem Thema.
Jetzt verstehe ich endlich, warum die diesen wöchentlichen Werbe-White-Dwarf rausbringen. Die wollen uns nur wöchentlich über die neusten Preissteigerungen informieren. Finde ich sehr fair.
Wie in der Sparkassenwerbung…
A: „Unser Umsatzzahlen brechen ein! Vorschläge!“
B: „Wir könnten die Preise erhöhen!“
C: „Wir könnten’s machen wie (andere Firma).“
A: „Wir machen das mit den Preisen.“
*klopfklopfklopf*
🙂
Die große Stärke früherer Zeit von GW war die Neukundenaquise. Die Kiddies, die sich von Mama die Grundbox kaufen lassen weil sie nach der Schule öfters im Gw-Laden sind und auf die Spiele und die Aktionen stehen. Stammkunden waren ihnen schon immer egal.
Von diesem Punkt aus kann man zwei Sachen machen. Entweder weiter so, oder man lenkt um und versucht die Langzeitkundschaft zu halten. Die Wirtschaftskriese wäre ein Grund umzuschwenken, aber betrachtet man sich die Entwicklung von GW der letzten Jahre scheint es da keinen Einfluss zu geben.
Auf jeden Fall kann ich im Moment noch keines von beidem erkennen. Die verringerung des Personals ist eine klare Abkehr von Neukunden. Als Langzeitkunde von GW vermag ich aber auch keine Verbesserung für mich zu erkennen. Die Sachen werden teuer und die Vertriebswege werden härter kontrolliert um Rabatte zu verringern. Letzten Endes gab es wohl in letzter Zeit einiges an Fehlentscheidungen die sich jetzt erst auswirken. Angefangen von Finecast (der Fehler scheint nun Stück für Stück behoben zu werden), über die Reduktion des Personals bis zu HDR und Hobbit (da hätten sie die Finger von lassen sollen).
Mir fallen noch mehr Dinge ein, aber das führt zu weit. Wäre Kirby gut in seinem Job würde er es zumindes jetzt erkennen und würde gegensteuern. Es erfordert Mut in solch einer Situation die Personalkosten wieder hochzudrehen, aber das wäre der richtige Weg. Holt die Kiddies zurück.
lasst doch einfach mal den mehdorn ran, dann machen die nächstes jahr bestimmt mehr gewinne. wie die bahn. und der flughafen. und die gerichtsbarkaeiten.
DÖ-DÖMM!
Da jetzt noch mal die Kurve kriegen? Ich glaub nicht dran. Dafür müssten se halt wirklich ne 180-Grad-Wende vollführen, wieder voll auf Kundenorientierung gehen, Preise drastisch senken, sich sympathischer geben und die „Spezialistensysteme“ neu mit geilen Komplettboxen aus Plastik auflegen.
Damit könnt mans noch mal rumreißen, denk ich. Aber dann auch nur so.
Und dass Finecast und der beschissene Hobbit einfach der unterirdischste Schwachsinn und ein Schuß ins eigene Knie sind, hab ich vor ner Ewigkeit schon gesagt…
Ich bin mir ziemlich sicher am Ende wird man in einigen Jahren zurückschauen und sagen „Finecast hat den Untergang besiegelt“… für die Produktion von dem Zeug jede Menge Kohle investiert, dann die beschissenste Qualität abgeliefert und sich anfangs quergestellt was Kundenbeschwerden dazu anging…
Ich kenn jede Menge Leute, die einfach kein Finecast kaufen. Die gucken lieber monatelang jeden Tag bei Ebay rein, als sich die Scheiße ins Haus zu holen. Und das is auch ganz richtig so.
Irgendwann erreicht man den Punkt an dem sich mehr Käufer gegen ein zunehmend teurer werdendes Produkt entscheiden als die Preiserhöhungen das ausgleichen könnten…
Games Workshop hat diesen Punkt bei vielen oft treuen Hobbyisten überschritten, was sich lange kaschieren ließ
Vielleicht bietet man jetzt neben der Ferrari- und der Limited Collector’s Edition Ferrari-Produktpalette auch mal wieder Produkte für Normal-Sterbliche an, dann stimmt am Ende des Tages auch wieder die Kasse
ik sach nur HA,HA verdient haben die das so dilettantisch wie die Ihre Firma führen Hobby ohne Communitie ja ne is klar (zum glück seit einem Jahr nix mehr von denen geholt)
Aber die aktuellen Gerüchte besagen ja auch das sich einiges ändert. Und laut denen wird schon viel eingespart.
Naja ich hoffe das sie es irgendwie hinbekommen =)
Aber selbst Schuld.
Und zu den One Man Stores: Unmenschliche S+++++e die mit keiner kostenersparnis zu rechtfertigen ist. Mein herzlichstes Beileid an alle die da mitmachen. Das wird nicht funktionieren …
Dieses Interview mit Gary Gygax gibt einen Einblick in die Odysseen des Managements eines Fantasy-Spiele-Herstellers, in diesem Fall der ehemalige Big Player TSR:
http://www.thekyngdoms.com/interviews/garygygax.php
Dabei gibt es viele Verweise auf Games Workshop, allerdings noch unter der Führung von Livingston und Jackson, und was TSR falsch gemacht hat. Es gibt mittlerweile viele Parallelen zwischen TSR der 90er und GW der 00er und der letzten Jahre? Schon etwas traurig das ganze
Leider geht der Niedergang immer schnell….
Aber vielleicht ist es ja dieses mal anders.
Zur Zeit wird es GW wohl richtig schwer haben, verlorene Kundenbindung zurück zu gewinnen, aber wenn das Management bei einem solchen Desaster nicht ausgetauscht wird, dann gute Nacht.
Vor ca 4 Jahren habe ich mit GW aufgehöhrt. Es wurde a) zu teuer und b) langweilig. Ich habe das Hobby 1993 im Dez. begonnen. Ich habe eine Unmenge an Geld investiert. Ich hatte Spaß daran und habe gerne neues gekauft. In der ganzen zeit in der ich dem Hobby fröhnte kamen immer wieder die gleichen Armeen neu auf den Markt. Immer und immer wieder. Es gab dann mal neue Armeen mit den Echsen und den Bretonen. Es gab auch die Söldner, meine Lieblinge. Wer die Karte von Warhammer kennt, weiß, das es da noch große ungenutzte Landstriche gibt. Arabia, Nippon und so weiter. Ich würde Wetten, das viele der abgegangen Fans sich dem ganzen wieder zuwenden würden wenn in dieser Richtung endlich etwas käme. Ich wäre sofort bereit zumindest das Armeebuch zu kaufen. Ein weiterer toller Gimik wäre eine Zeitung im Steal vom Aventurischer Bote. Das würde ich mir jede Woche oder Monat auf jeden Fall gönnen. Einen WD wöchentlich mit 75% Werbeanteil brauche ich nicht. Der WD monatlich müsste gänzlich umgebaut werden.
Fazit: gäbe es eine neue Starterbox mit Nippon und Arabia wäre ich sofort wieder mit dabei. Der alte Kram in seiner 10ten Inkarnation holt keinen mehr hinter dem Ofen hervor. Das alles gilt für mich auch für Warhammer 40000. Da sind’s halt nur die squads/Zwerge. Da würde auch wieder die Kasse klingeln.
– Finecast –> Debakel
– Hobbit –> weit hinter den Erwartungen zurückgeblieben
– Digitalsierung –> teuer und den Kunden schwer vermittelbar z.Z.
– Wegfall Lizenzgeschäft PC-Spiele
Außerdem war letztes Jahr sehr gut wegen der neuen Edition für 40k, das stand letztes Jahr im Abschlussbericht. Gewissermaßen war zu erwarten, dass es danach etwas zurückgeht. Wirtschaftliche Gesamtlage mal ganz außen vor gelassen (das betrifft ja alle Unternehmen gleichermaßen).
Ich finde das insgesamt dennoch ein gutes Ergebnis trotz aller Probleme, weshalb ich den Abgesang auf GW nicht ganz nachvollziehen kann. Das Kerngeschäft scheint ja stabil genug zu sein, dass man sich solche *hust* Abenteuer wie Finecast erlauben kann.
btw, der Kundenservice ist nicht wirklich schlecht: Umtausch geht immer recht flott und unproblematisch soweit ich das mitbekommen habe. Ist natürlich nur ein persönlicher Eindruck.
Logisch bei den Preisen in meinem Laden sind die Preise schon seit 4 Jahren gleich u mache mehr Gewinn, als wenn ich jedes mal die Preise erhöhe. bei mir ist die Inflation wohl vorbei gezogen. lach
Endlich wird auch unser Hobby nur noch durch den Aktienkurs bestimmt!
Aber wir brauchen nun mal immer mehr Gewinn und wem reichen schon 7,7 Millionen Pfund, wenn noch viel mehr zu holen ist? Und wie sollte denn eine Firma ohne jährliche Gewinnverdopplung überleben?
Und endlich schmeißen die das Personal aus den Läden, war eh immer viel zu eng … wenn die jetzt noch die komplette Produktion nach Bangladesch verlagern, dann wird bestimmt auch der katastrophale Gewinneinbruch gestoppt und die Abfindung des CEO in dreistelliger Millionenhöhe ist mehr als gerechtfertigt!
Also vergesst diese blöden Plastikmännchen und kauft Aktien!
Ja, Mann!
Freie Marktwirtschaft! Der Kapitalismus wirds retten! Wu-huu!